В преодолении негативных тенденций в работе с кадрами руководителей неоценима, конечно, роль общественных организаций, на которые ложится значительная доля ответственности за реализацию курса на перестройку. Во всякой хозяйственной системе люди, естественно, ищут опору в партийной организации, ожидают от нее помощи в решении множества вопросов, возникающих в связи с радикальными изменениями, диктуемыми...
Преобразования в общественных структурах, перевод хозяйственных систем на полный хозрасчет и самофинансирование, естественно, должны послужить мощным импульсом к совершенствованию работы с кадрами руководителей. В сознании людей наступает перелом. Если, скажем, еще в недавнем прошлом при появлении «вакансий» большинство рассуждало так: «Наше дело сторона—все равно кого-нибудь пришлют, нас не спросят»...
Отделы кадров обязаны и в принципе могут активно участвовать в комплектовании аппарата управления всесторонне подготовленными руководителями. Но для этого потребуется обогатить содержание и изменить стиль их работы. В решении вытекающих отсюда задач немалым подспорьем могло бы служить типовое (примерное) Положение об отделе кадров, обстоятельно определяющее их функции, права и обязанности...
Большей частью в должности начальников отделов кадров оказываются люди о техническим или гуманитарным образованием, не обладающие знаниями, необходимыми для работы с людьми. Будучи недостаточно знакомы с основами трудового законодательства, положениями и инструкциями, касающимися работы с кадрами, им приходится постигать премудрости своей службы исключительно на практике. Проходят месяцы и годы...
Согласно квалификационному справочнику должностей служащих, начальник отдела кадров должен иметь высшее образование и стаж работы на инженерно-технических и руководящих должностях не менее пяти лет. Но на деле требования, предъявляемые к должности начальника отдела кадров, соблюдаются далеко не всегда. По рекомендации министерства и ведомства при составлении отраслевых номенклатур должностей ИТР и служащих обязаны предусматривать замещение должностей начальников (заведующих), старших инспекторов и инспекторов отделов кадров выпускниками вузов...
Состояние правового обеспечения работы с кадрами руководителей вряд ли можно считать удовлетворительным. Достаточно напомнить, что при острой потребности в упорядочении правового режима карьеры продвижение руководителей по ступеням должностной лестницы никакими правовыми нормами и методическими положениями не регулируется, что существенно затрудняет работу кадровых служб...
Непосредственное и активное участие в кадровой работе принимает, естественно, партийная организация, поскольку это — один из основных, а скорее всего, ведущий аспект ее деятельности. Партийное руководство работой с кадрами руководителей было и остается важным гарантом успешного решения проблемы реального обеспечения их «деловой карьеры» в духе современных требований. На разных уровнях хозяйственного управления объем...
Последствия решений по кадровым вопросам настолько значительны, при их принятии нужно учитывать такое множество факторов, что их квалифицированное обоснование не может быть доверено одному лицу. Но участвовать в подготовке решения и принимать его — далеко не одно и то же. В процессе подготовки решения важное значение придается личной беседе руководителя с претендентом, в которой могут участвовать другие...
Существенную помощь службам кадров хозяйственных систем могут оказать создаваемые во многих из них общественные отделы кадров — самодеятельные органы трудовых коллективов, призванные способствовать рациональному использованию рабочей силы, укреплению дисциплины, улучшению условий труда, быта и закреплению кадров на производстве. Такие отделы формируются по совместному решению администрации...
К сожалению, люди, занимающиеся с кадрами по штату, подчас не отвечают современным требованиям и мало занимаются непосредственно с контингентом руководителей. Структура и функции отделов кадров также не всегда адекватны задачам управления движением руководителей. Поэтому предстоит сделать еще многое для формирования в каждой хозяйственной системе единой кадровой службы и упорядочения ее деятельности...
В преодолении негативных тенденций в работе с кадрами руководителей неоценима, конечно, роль общественных организаций, на которые ложится значительная доля ответственности за реализацию курса на перестройку. Во всякой хозяйственной системе люди, естественно, ищут опору в партийной организации, ожидают от нее помощи в решении множества вопросов, возникающих в связи с радикальными изменениями, диктуемыми...
Преобразования в общественных структурах, перевод хозяйственных систем на полный хозрасчет и самофинансирование, естественно, должны послужить мощным импульсом к совершенствованию работы с кадрами руководителей. В сознании людей наступает перелом. Если, скажем, еще в недавнем прошлом при появлении «вакансий» большинство рассуждало так: «Наше дело сторона—все равно кого-нибудь пришлют, нас не спросят»...
Отделы кадров обязаны и в принципе могут активно участвовать в комплектовании аппарата управления всесторонне подготовленными руководителями. Но для этого потребуется обогатить содержание и изменить стиль их работы. В решении вытекающих отсюда задач немалым подспорьем могло бы служить типовое (примерное) Положение об отделе кадров, обстоятельно определяющее их функции, права и обязанности...
Большей частью в должности начальников отделов кадров оказываются люди о техническим или гуманитарным образованием, не обладающие знаниями, необходимыми для работы с людьми. Будучи недостаточно знакомы с основами трудового законодательства, положениями и инструкциями, касающимися работы с кадрами, им приходится постигать премудрости своей службы исключительно на практике. Проходят месяцы и годы...
Согласно квалификационному справочнику должностей служащих, начальник отдела кадров должен иметь высшее образование и стаж работы на инженерно-технических и руководящих должностях не менее пяти лет. Но на деле требования, предъявляемые к должности начальника отдела кадров, соблюдаются далеко не всегда. По рекомендации министерства и ведомства при составлении отраслевых номенклатур должностей ИТР и служащих обязаны предусматривать замещение должностей начальников (заведующих), старших инспекторов и инспекторов отделов кадров выпускниками вузов...
Состояние правового обеспечения работы с кадрами руководителей вряд ли можно считать удовлетворительным. Достаточно напомнить, что при острой потребности в упорядочении правового режима карьеры продвижение руководителей по ступеням должностной лестницы никакими правовыми нормами и методическими положениями не регулируется, что существенно затрудняет работу кадровых служб...
Непосредственное и активное участие в кадровой работе принимает, естественно, партийная организация, поскольку это — один из основных, а скорее всего, ведущий аспект ее деятельности. Партийное руководство работой с кадрами руководителей было и остается важным гарантом успешного решения проблемы реального обеспечения их «деловой карьеры» в духе современных требований. На разных уровнях хозяйственного управления объем...
Последствия решений по кадровым вопросам настолько значительны, при их принятии нужно учитывать такое множество факторов, что их квалифицированное обоснование не может быть доверено одному лицу. Но участвовать в подготовке решения и принимать его — далеко не одно и то же. В процессе подготовки решения важное значение придается личной беседе руководителя с претендентом, в которой могут участвовать другие...
Существенную помощь службам кадров хозяйственных систем могут оказать создаваемые во многих из них общественные отделы кадров — самодеятельные органы трудовых коллективов, призванные способствовать рациональному использованию рабочей силы, укреплению дисциплины, улучшению условий труда, быта и закреплению кадров на производстве. Такие отделы формируются по совместному решению администрации...
К сожалению, люди, занимающиеся с кадрами по штату, подчас не отвечают современным требованиям и мало занимаются непосредственно с контингентом руководителей. Структура и функции отделов кадров также не всегда адекватны задачам управления движением руководителей. Поэтому предстоит сделать еще многое для формирования в каждой хозяйственной системе единой кадровой службы и упорядочения ее деятельности...